Bestyrelsens opgaver er ikke kun, at udarbejde/godkende virksomhedens strategi

​

• Det handler i høj grad om at sikre, at den bliver gennemført med høj kvalitet

​

• I mange tilfælde bliver den del delegeret efter beslutningen i bestyrelsen, uden at vurdere helt konkret og specifikt, hvad forandringen kræver af kompetencer

​

• Lad os få en dialog om hvad det kræver, hvilke kompetencer I har brug for og hvordan I sikrer en god strategieksekvering med høj kvalitet